笃行是穿越周期的目光，致远是永不止步的奔赴。企业家在不确定时代向光而行、向上生长，铺就实干者未来之路。

在全球化调整与智能文明兴起的交汇点，2026年世界需新对话框架与行动共识。1月22日，亚洲商务大学堂在亚洲协会香港中心举办“笃行·向光而行 2026 年会”。本次年会汇聚全球商业决策者、政策制定者、科技思想家与金融领军人物，直面多重全球性挑战。会议选址香港，因其独特韧性，是构建未来全球商业新生态的理想之地。

本届年会获众多国际机构、顶尖学府与全球媒体协同支持，延续开放、务实且有建设性的国际对话传统，以东方智慧与全球视野锚定长期主义坐标，用“笃行”回应人类挑战，迈向光明未来。

晨光·见未来

亚洲商务大学堂 2026 年会“名人早茶会”在香港一个有历史与时代气息的场地开幕。这场闭门私享活动围绕关键议题，汇聚政商学界精英碰撞思想。

早茶圆桌“企业家的全球路径选择”

亚洲商务大学堂理事会主席陈琦伟剖析全球主流民意与国际格局，指出中国供应链优势，强调企业出海秉持“大道至简”，关注发达地区。旅日企业家邓旭春聚焦中日关系与海外发展策略，认为日本政治走向或冲击亚洲稳定，中国企业家在日发展应聚焦经营本身。

“世界面对的是一个怎样的美国？”

著名硅谷投资人马一鸣解读美国政策与全球 AI 发展，强调美国 AI 发展迅猛，中美领先，欧洲因监管落后或影响各行业。

“真实世界资产 RWA：传统资本市场价值重构与香港的战略位置”

美图公司创始人蔡文胜解读 AI、Web3 与 RWA 价值，认为二者结合重塑商业逻辑，企业与投资应聚焦相关赛道把握机遇。

香港立法会议员吴杰庄在早茶会致辞，强调香港应借数字金融与 AI 机遇突破排名。三大国际金融中心向第二大迈进。

圆桌：探讨香港上市公司RWA路径与资产提供者模式

瑞凯集团主席刘浩然先生阐述德祥地产RWA转型模式与愿景，称该模式可让香港资产突破地域限制获全球流动性，未来资产边界可拓展至多元实体资产。

德祥地产董事会联席副主席陈国强先生介绍公司经营状况与转型方向，强调传统地产模式不适应市场变化，公司正积极拥抱RWA以实现突破。

德祥地产集团有限公司董事会主席、执行董事张汉杰先生补充公司资产与运营优势，指出清晰的资产与财务状况是传统企业切入数字资产领域的关键，公司将全力探索地产与RWA结合的可行路径。

午宴·见真章：破局时代的宏观逻辑与产业韧性

闭门 VIP 午宴是亚大多年传承的品牌环节，以高规格、深对话、真碰撞著称，每年吸引重要嘉宾参与。

李小加：偿还历史债务，资本管控成长期逻辑

滴灌通集团创始人兼主席李小加分享对中国工业化进程与宏观经济逻辑的洞察。他指出，中国工业化依赖“损失配置机制”完成资本积累与现代化转型，如今进入“偿还历史债务”阶段，此周期内资本管控成长期逻辑，确保财富留存国内。

李宁：务实求生，体育用品行业的韧性与期待

中国著名男子体操运动员、企业家李宁分享体育用品行业生存逻辑与发展期待。他指出体育消费有“抗周期性”，繁荣度与经济活力相关，长期需经济回暖。他提出“活着就是伟大胜利”策略，强调企业先立足生存再寻机遇。同时提到体育用品有一定韧性，但行业发展依托经济基本面改善。

论坛·见笃行：在价值重塑中，向光而行

时代变化，企业家需直面商业未来与穿透周期的课题。年会主论坛由亚洲商务大学堂秘书长乔薏嘉主持开启，她表示这是面向未来的价值对话。

亚洲商务大学堂理事会主席、亚商集团创始人——陈琦伟主席代表主办方致辞

陈琦伟主席指出全球格局深刻调整，企业面临生存逻辑与价值坐标重塑问题，举办年会是搭建聚焦长期价值的对话平台。

李宁：政策赋能与体育产业新机遇

中国著名男子体操运动员、企业家李宁先生指出当前国家政策推动体育与消费、文旅融合，为行业开辟了新的发展空间。体育消费因体验与技术特性，受经济波动影响相对滞后。随着未来经济向好与生活品质提升，体育产业将迎来更广阔的前景。

炉边对话 重塑价值秩序：全球变局下的企业使命

陈琦伟主席与四位重量级嘉宾围绕企业角色定位、坚守长期价值等命题交流。陈琦伟指出中国商品与经济出海有机遇，2025年超预期贸易顺差是证明，但出海根本挑战是“文化认同”缺失。与文化冲突带来的风险更需企业家警惕。

梁锦松：变局中以善意谋机遇。

香港前财政司司长、南丰集团董事长梁锦松先生分享 VUCA 时代生存发展之道，确立“用爱心做好事”核心使命。他回顾地产布局，早年收缩香港过度金融化住宅地产，坚守内地一线城市核心地段避险。如今转向医疗与教育领域，构建高端医疗与养老网络，开展金钱与人生教育。他强调金钱超基本需求难增快乐，真正快乐源于有意义工作等。谈及未来，认为大国直接冲突概率低，AI 与极端天气等变动中有机遇，企业需战略审慎、主动把握。

李小加：产能筑基，重塑跨国信用体系。

滴灌通集团创始人兼主席李小加分享对中美经济关系与全球信用体系变革的思考，提出中国以产能重塑信用的思路。他将中美经济关系喻为“离婚”婚姻，美国主导货币与定价体系，中国主导生产与产能，过去30年满足全球需求，但以美债为基础的全球价值秩序走向尽头。中国需用产能重塑信用体系，借助区块链技术构建跨国结算网络，前提是确保资本不外流、完成内部财富重新分配。

黄宏生：利他共赢，拥抱出海第三波浪潮。

创维创始人黄宏生先生分享中国企业出海经验与机遇，回顾香港创业历程，预见 2026 年迎来出海“第三波浪潮”。结合创维海外销售超国内的经验，分享出海路径，通过资本并购整合国际品牌，坚持本地化运营盈利。强调出海秉持“利他主义”，带去就业等实现共赢，坚信全球动荡下中国品牌走向世界时机绝佳。

蔡洪平：变局下的风险警示与共存之道。

汉德资本创始人蔡洪平先生分享对全球格局等的思考，指出世界规则失序、阵营分化，欧洲领导力衰退，中美是两大创新与制造业中心。警示中国制造业产能占比高，因中西方价格差激化贸易保护主义风险，科技浪潮带来变革，AI 取代知识工种，新兴行业现泡沫迹象。呼吁中国企业放缓脚步，提升产品价值与品牌文化，思考与西方共存之道。

笃行致远：在变局时代重塑战略定力。

本环节由典实资本合伙人唐勇主持，聚焦汽车与民航领域，四位行业领军者分享变局下企业重塑战略定力的路径与智慧。

刘小稚：长期主义赋能汽车产业技术与出海双进阶。

世界汽车工程师联合会中国大使刘小稚女士聚焦汽车产业技术发展与出海逻辑，反驳悲观预测，指出汽车核心价值不变且有新属性。强调中国车企秉持长期主义，深耕技术与客户，出海是输出和适配国内先进技术体系与平台化能力。

胡崖音：技术三重优势，深耕出海品牌心智。

蔚来汽车商业资源管理副总裁胡崖音先生阐释中国汽车产业技术竞争力，复盘出海实践认知迭代，提出汽车产业已转型为融合多领域的产业。朝阳产业。谈及出海，他分享蔚来从“过度乐观”到“回归长期”的体悟，指出高端品牌出海核心是争夺用户“品牌心智”与“价值观认同”，要深耕本地化需求，而非复制中国经验。

曹克波：从追随者到定义者，出海的务实逻辑

模塑科技董事长曹克波先生基于全球汽车供应链实践，解析产业链技术进阶与出海路径。他指出中国汽车产业链从“师夷长技”到“与巨头共舞”，宝马视中国为本土市场标志中国成为体系定义者。他强调出海目标是“赚钱”，关键是“拥抱顶级客户”获利润，核心能力与年轻团队是战略落地支撑。

孙剑锋：民航制造破局之路，出海需长期耕耘

香港航空总裁孙剑锋先生指出民航业核心是安全性与可靠性，中国民航虽有进步但仍处于整合技术阶段。他以香港航空发展为例，强调企业出海是长期过程，要通过运营与服务建立信任。

亚大年度主旨演讲 向光而行：在不确定时代持续做对的事

本环节围绕“不确定时代何为‘对的事’、如何坚守初心”展开思辨，由许子东主持，三位跨界领军者多元碰撞思想，落脚于人文价值关怀。

陈琦伟：方向与姿势并重，方能行稳致远

亚洲商务大学堂理事会主席陈琦伟先生提出，“做对的事”要把握两大核心：方向以常识考量，姿势契合时代节奏。他将中国过去发展比作“顺流游泳”，当下企业困境如“乱流”“逆流”前行。他回顾中国加入 WTO 后的黄金时代，还提炼出伟大创业故事成功的四大要素，构成“把事情做对”的链条。

冯仑：商人的朴素真理——赚钱与长久就是“对”

万通集团创始人冯仑先生回归商业本质，认为企业“对的事”是钱增多、活得久。以房地产行业为例，向外选制度成本低等区域，向内坚守专业经验。他指出商业讨论回归“钱”更直观。

邓旭春：国际变局犹如“大赌局”，胜负即答案？

旅日企业家邓旭春先生将国际局势喻为“赌局”，称当下对错无绝对标准。中国正从参与者向“组局者”“庄家”转变，国际政治中结果是评判标尺。

许子东：终极叩问——当潮流与心之所向背离，何以自处？

主持人许子东将讨论引向哲学伦理维度，认可嘉宾智慧，却提出悖论式叩问：若顺流方向非内心认同该怎么办。许子东指出，当前全球范围内，“听取不同意见”“任人唯贤”等社会常识正受到挑战，维系社会健康与人的尊严的普遍价值亦面临被模糊和动摇的风险。

亚大学员——年度回声（1）

亚大学员代表、上海励滕伯克曼国际学校董事、艾马爬藤创始人马臻先生阐述“平衡教育哲学”下的精英培养路径，指出教育是“家族最大避险资产”，人才竞争是中美博弈底层逻辑，其教育愿景是培养身心强健、有企业家精神与全球胜任力的下一代，承载家族发展。

亚大学员——年度回声（2）

亚大学员代表、侯马传媒创始人兼CEO肖晗先生展示侯马传媒核心能力与战略布局，明确企业“向上向善”价值观与愿景，以“攻守兼备”定义一站式服务本质。风险护航的“盾”。整体上，肖晗先生呈现出一家兼具中国语境与全球视野的新型传播集团，为品牌与机构构建可持续影响力与安全护城河。

亚商联合家办“笃”之夜：富过三代

思想激荡结束，香港夜晚帷幕拉开，亚洲商务大学堂年会迎来“亚商联合家办‘笃’之夜：富过三代”年度晚宴。在时代变化中，我们追问财富根基与超越周期的生存智慧，“富过三代”关乎资产沉淀与精神接续，需制度智慧与文化滋养。

陈琦伟：财富传承的本质是价值接续

亚洲商务大学堂理事会主席陈琦伟在晚宴开场阐释“富过三代”主题，指出财富管理本质是价值识别、沉淀与传承，真正的“富过三代”是企业家精神等的接续。亚洲商务大学堂发起“笃”之夜并成立联合家办，助力企业家双轨传承。

刘会平：香港枢纽再起——贸发局驱动全球交易

香港贸发局副总裁刘会平称香港回归国际商业枢纽核心角色。贸发局依托全球网络传递香港价值，举办展览与论坛推动交易，香港凭借自身优势吸引合作，贸发局将双向助力伙伴增长。

亚商联合家族办公室 揭牌仪式

亚商联合家族办公室揭牌，标志亚洲商务大学堂在财富管理领域迈进。它代表从资产管理到价值传承的理念，将融合多专业资源助力企业家双轨传承，凸显稀缺价值。

Kenny Ho：破局传统，倡导“独立医生”式财富管理

Kenny Ho 批判亚洲主流财富管理模式，传统“产品驱动”模式因利益冲突失效，他倡导“独立医生”式收费顾问体系，实现“代表家族”的财富管理。

严衍申：以“利益一致性”为核，凸显稀缺准入价值

亚商家族办公室理事严衍申阐释新财富管理模式逻辑，强调实现“利益一致性”，让顾问守护客户利益，解决核心痛点。

邱震海：变局时代的企业生存战略框架

香港全球化中心创始人邱震海为企业家勾勒变局时代生存框架，强调未来三至五年是关键，企业需关注地缘战略冲突与生态颠覆两大变量。AI 科技革命：他指出企业转型是“变成新物种”，企业家要从商业精英升为战略专家，“方向不对，努力白费”。面对复杂环境，企业要兼具“猴子的灵巧”与“泥鳅的柔滑”，懂科技革命内涵，通哲学把握本质。

章奇：稳健为先，变局下的投资风控之道

Olio Huffman Capital.HK 首席投资官章奇分享投资哲学与风控理念，指出投资决策要铭记“政策是终止而非发起进攻的冲锋号”，引用巴菲特名言“不赚最后一个铜板”，强调团队将风控与稳健放首位，审慎决策。

笃·团圆：亚大学员年度团拜礼

年会现场温暖，数十位塾生着亚大定制丝巾，与陈琦伟、黄宏生、邓旭春、许子东等大咖登台，回望游学历程，感恩满满。大屏幕播放研学视频唤起共鸣，大家向陈琦伟致谢并送新年祝福。亚大定制丝巾新颖，酒杯碰撞声与祝福声交织，凝聚情谊与期许。

从草原到这一桌

新疆优驼乳业董事长陈自云的“优活”品牌，扎根新疆荒漠做驼奶产业，如同年会拍品《火种》隐喻，从贫困县沙土中生长，将双峰骆驼转化为健康载体，像骆驼雕塑输送健康能量，成连接边疆与都市、传统与现代的桥梁。

本次年会的成功举办，离不开以下合作伙伴的鼎力支持，特此致以诚挚谢意：香港贸发局、国家发展改革委宏观经济杂志社理事会、瑞凯集团、德祥地产、侯马传媒、Olio Capital、典实资本、模塑科技、美国平衡教育基金会、家瑞财管、优驼乳业，以及独家指定航司香港航空、蔚来汽车。

感谢每一份信任与同行，期待继续携手，在不确定的时代笃定前行，向光而生。

时代的回响，企业家的答卷

我们处在重构时代，旧地图标不出新航线，企业家是未知海域最早航海者，以韧性为舵、创新为帆，沉淀智慧、捕捉光芒。

亚洲商务大学堂 2026 年会落幕，但思考与行动不止，愿带着“笃”定力量向光前行，书写商业答卷。